Build: Innovation Lab

L'ambition de ce cours est de stimuler la capacité d'analyse et d’innovation des problématiques organisationnelles et managériales et d’aiguiser des compétences actionnables nourries par des démarches scientifiques éprouvées. Il vise à développer la capacité des étudiant.e.s à transformer une solution pertinente en une démarche d’action innovante mais réaliste, soutenable et adaptée au fonctionnement de l’organisation.

Les objectifs sont les suivants :

1. Acquérir une compréhension approfondie et développer une capacité d’analyse des problématiques organisationnelles et managériales ;

2. Décomposer, analyser et interpréter, à l’aide de différents outils et théories une problématique dans son contexte

3. Approfondir et préciser une solution retenue en fonction du contexte et des contraintes de l’organisation ;

4. Traduire une solution en actions concrètes, en précisant les étapes, les acteurs concernés, les responsabilités, les ressources et les conditions nécessaires à sa mise en œuvre ;

5. Identifier les obstacles, risques et points de vigilance susceptibles d’affecter l’implémentation ;

6. Anticiper les effets de la solution sur les personnes, les équipes et l’organisation ;

7. Concevoir une démarche d’accompagnement du changement adaptée aux acteurs concernés et aux dynamiques organisationnelles ;

8. Développer une posture de consultant.e junior capable de passer de la recommandation à l’accompagnement de sa mise en œuvre.

9. (Pour les étudiant.e.s qui suivent le cours de « Gestion des organisations et du changement ») Proposer un plan de conduite du changement des innovations identifiées