Fondée en 1831 et constituée en ASBL depuis 1948, l’Université de Namur est organisée autour de plusieurs organes de gouvernance.
L’Assemblée générale, organe souverain, possède des compétences qui lui sont expressément reconnue par la loi (modification des Statuts, nomination des membres du CA, approbation des budgets et des comptes, etc.). Conformément aux Statuts, elle a notamment la faculté d’émettre des recommandations à destination du CA concernant les orientations stratégiques de l’Université.
Le Conseil d’administration a les pouvoirs les plus étendus pour l’administration et la gestion de l’Université. Tout est de sa compétence sauf ce qui relève des compétences de l’Assemblée générale. Il gère l’Institution en veillant au développement harmonieux de toutes ses compétences.
Le Conseil rectoral prépare les dossiers du CA. Ainsi, il instruit les dossiers, recueille les avis préalables, les accords budgétaires et élabore des propositions de décisions à destination du CA. Il veille à la bonne exécution du CA et à leur suivi. Il amorce également des réflexions sur des initiatives nouvelles. Ainsi, il propose au Conseil d'administration et à l'Assemblée générale une vision stratégique et la décline en politiques et lignes directrices.
Le Recteur ou la Rectrice est élu∙e par la communauté universitaire. Il ou elle dirige l’Université et à la responsabilité des négociations avec des tiers ou avec les pouvoirs subsidiants. Il ou elle est le représentant légal de l’Institution et a la charge de la gestion journalière.
Enfin, le Conseil académique, présidé par le recteur ou la rectrice, émet des avis et recommandations, notamment sur la recherche, l’enseignement et la formation continue, afin d’éclairer les décisions des instances dirigeantes. Il est consulté par le CA sur les dossiers stratégiques en lien avec les missions de base de l’Université, ainsi que sur les principes de fixation du budget et du cadre des facultés.
En savoir plus sur les organes
Le plan stratégique Univers2029
Univers 2029, le plan stratégique de l'UNamur, vise à guider l'institution face aux défis actuels dans la continuité du plan Univers 2025, grâce à 4 leviers majeurs : Innovation, transversalité, notoriété et soutenabilité financière. Il donne une vision de l’avenir mais est aussi et surtout un processus itératif et participatif à l’échelle de toute l’institution qui définit les priorités et dessine les ambitions. Il est appelé à évoluer au fil du temps, en fonction des nouveaux besoins et enjeux.
Textes fondateurs