Acquis d'apprentissage

A la fin du cours, les étudiants seront capables de :

 

  • Comprendre le processus de management stratégique, ses étapes, ses objectifs, ses concepts clés ainsi que les difficultés liées à celui-ci
  • Fournir des solutions conceptuelles et/ou techniques aux problèmes de gestion stratégique dans toute organisation et en y intégrant la durabilité
  • Aborder le problème de stratégie avec un regard critique: comprendre quels sont les outils de gestion stratégique les plus appropriés au vu de leurs forces et faiblesses
  • Adopter une vision humaine du processus de gestion stratégique et assimiler les concepts de base d'une gestion éthique et responsable

 

Dans une moindre mesure, le travail d'équipe et le leadership ainsi que les compétences en communication et en relations interpersonnelles seront également développés.


Objectifs

Le cours vise à introduire les étudiants au processus de management stratégique et à leur fournir des outils méthodologiques d’analyse, de diagnostic, de choix et de déploiement stratégique. L’objectif est également de permettre aux étudiants d'appliquer, de manière critique, les concepts et outils vus au cours.

 

Contenu

Introduction au management stratégique, prise de décision, diagnostic de l'entreprise et de son environnement, formulation stratégique, priorisation et mise en œuvre stratégique

Table des matières

Chapitre 1: Introduction

Chapitre 2 : Analyse de l'environnement

Chapitre 3: Elaboration des stratégies

Chapitre 4: Formulation des stratégies

Chapitre 5: Priorisation et mise en œuvre stratégique

Méthodes d'enseignement

Des séances classiques « ex-cathedra » au cours desquelles les concepts et outils liés au management stratégique sont présentés et des exemples sont discutés. Des séances plus pratiques et collaboratives sont également organisées, où les étudiants en sont les acteurs centraux et sont proactifs.Une session avec un intervenant externe est également prévue.

Méthode d'évaluation

L'évaluation finale du cours inclut:

-Un projet de groupe (90% de la note finale) incluant notamment un travail écrit et une présentation orale

-Un exercice réalisé durant la session avec l'intervenant externe (10 % de la note finale)

Les modalités d’évaluation détaillées (en première session et seconde session) seront expliquées lors du premier cours et indiquées dans les slides ("Evaluation & Chapter 1") sur Webcampus.

Langue d'enseignement

Anglais
Formation Programme d’études Bloc Crédits Obligatoire
Master 120 en ingénieur de gestion Finalité spécialisée en Sustainable & Digital Management 1 5 Oui