Acquis d'apprentissage

A la fin du cours l’étudiant sera capable de :

  • Définir la pratique de “gestion”, ses acteurs, ses éléments clés
  • Définir le processus de gestion, ses objectifs, ainsi que les difficultés liées à cette activité (culture générale de la gestion d’une organisation)
  • Apporter des solutions conceptuelles et/ou techniques à des problématiques de la gestion d’une organisation
  • Aborder la problématique de gestion avec une vue critique: comprendre quels outils du management sont les plus adaptés, cibler les forces et les faiblesses des différentes théories étudiées lors du cours magistral
  • Adopter une vue humaine sur le processus de gestion et assimiler les concepts de base d’une gestion éthique et responsable

 

Objectifs

Dans ce cours, les étudiants acquerront une compréhension fondamentale de la gestion, de ses éléments clés et des principaux acteurs impliqués. Ils découvriront le processus de gestion, ses objectifs et les défis qu'il présente au sein des organisations. À travers une perspective critique, les étudiants exploreront diverses théories et outils de gestion, évaluant leurs forces et leurs faiblesses. De plus, le cours mettra l'accent sur la gestion éthique et responsable, encourageant les étudiants à adopter une perspective centrée sur l'humain pour aborder les problèmes organisationnels et proposer des solutions.

Contenu

Le Business Analyst conduit son action dans des espaces organisationnels et relationnels. En comprendre les dynamiques fondamentales est une condition indispensable pour mener avec succès des projets informatiques innovants. Des exercices pratiques et études de cas permettent aussi de se confronter en sous-groupe à des problématiques organisationnelles concrètes.

  • Partie 1: Introduction; Modèles du management;
  • Partie 2: Planification, Management stratégique; Prise de décision
  • Partie 3: Organisation (culture, structure et design); Motivation des employés; Pouvoir, influence et leadership
  • Partie 4: Contrôle

Méthodes d'enseignement

  • Travaux en sous-groupes, exercices pratiques et études de cas.
  • Présentation des travaux et discussion
  • Les concepts du cours sont illustrés lors d'une conférence à laquelle les étudiants sont invités à participer

Méthode d'évaluation

Examen écrit.

Sources, références et supports éventuels

Ce cours porte le label "English friendly" signifiant que l'ensemble des supports de cours sont en anglais. Néanmoins les séances magistrales et discussions en classe se feront en français.

Conférence :

La nuit des entrepreneurs inspirants du 08/10/2024: https://entrepreneurs-inspirants.be/

Lectures suggérées non-obligatoires:
  • Kinicki, A. & Williams, B. K. (2016). Management: A practical introduction. McGraw-Hill Education Australia.
  • Boddy, D. (2017). Management: an introduction. Pearson Education.
  • Stephen, P. et al. (2019). Fundamentals of management. Pearson.

Langue d'enseignement

Français