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Univers 2029, le nouveau plan stratégique de l'Université de Namur, vise à guider l'institution face aux défis actuels dans la continuité du plan Univers 2025, grâce à 4 leviers majeurs :
Innovation, transversalité, notoriété et soutenabilité financière
Objectif ? Renforcer ses missions fondamentales d’enseignement, de recherche, de service à la société, tout en respectant profondément les valeurs humaines qui caractérisent l’UNamur.
La vision 2025-2029
L’UNamur poursuit les grands objectifs du plan stratégique « Univers 2025 »
- Développer l’université, en défendant singulièrement la place de l’UNamur dans le paysage universitaire et collectivement avec les autres universités, en affirmant l’importance de l’enseignement et de la recherche.
- Poursuivre la transformation numérique, notamment en intégrant l’IA de manière responsable et critique, au service des missions et de la simplification administrative.
- Être moteur du développement durable dans nos formations, nos recherches et nos pratiques.
- Renforcer l’internationalisation en formant des citoyens du monde, en créant des solidarités face aux dérives totalitaires, et en consolidant notre positionnement européen, notamment via l’alliance Universeh.
- Garantir la qualité de vie sur le campus : faire de l’université un lieu d’études et de travail, mais aussi de convivialité et de sécurité.
Trois défis guident le nouveau plan stratégique « Univers 2029 »
- Renforcer le positionnement et la visibilité de l’UNamur,
- Assurer sa soutenabilité financière,
- Maintenir un fort engagement de la communauté universitaire.
Les 4 leviers du plan stratégique Univers 2029
L'innovation
L’UNamur veut créer une véritable culture d’innovation en s’appuyant sur sa taille humaine et ses experts, notamment en intelligence artificielle. Objectifs :
- encourager les idées nouvelles de tous les membres,
- mieux gérer les projets et les transitions,
- aligner innovation et stratégie.
La transversalité
L'UNamur souhaite casser les « silos » entre les entités. Enjeux :
- favoriser la collaboration entre disciplines,
- simplifier et harmoniser les processus internes,
- réduire les dédoublements et les inefficacités,
- soutenir des projets communs (services - Facultés - instituts).
La notoriété
De nombreux progrès ont déjà été faits, mais l’UNamur veut aller plus loin :
- mieux faire connaître ses projets et talents,
- renforcer la communication interne pour pouvoir mieux communiquer vers l’extérieur,
- travailler collectivement la visibilité auprès des médias, autorités, entreprises, réseaux académiques,
- défendre le rôle des universités dans la société (démocratie, liberté académique, interdisciplinarité…).
La soutenabilité financière
Face à des financements publics en baisse, l’UNamur veut :
- optimiser sa gestion et mutualiser certaines activités,
- développer des sources de financement complémentaires (formation continue, services aux entreprises, mécénat),
- préserver la qualité des missions fondamentales,
- financer les grands chantiers : innovation, immobilier, transition durable, transformation numérique.
Fonder les projets sur les valeurs
Les valeurs héritées de la tradition jésuite — excellence, liberté, ouverture, soutenabilité et primauté de l’humain — restent la boussole du plan.
Des ateliers participatifs internes ont aidé à définir comment vivre ces valeurs au quotidien dans l'institution.
