Spécificités

Un programme de formation qui change notre manière de changer !

Depuis plus de 15 ans, le programme de formation GEFOC se caractérise par la volonté d’aborder la gestion du changement par le biais d’une évolution des pratiques de gestion de la formation dans les organisations.

Cette approche est construite autour de 3 piliers fondamentaux :

1. Les enjeux du développement des compétences des gestionnaires de la formation et du changement

Le rôle du gestionnaire de la formation et du changement est en constante évolution. Au delà de la mise en place de programmes de formation, il leur est demandé de participer au développement de leur organisation en étant tantôt facilitateurs du changement et tantôt coachs.

Ces nouveaux rôles remettent en question leur identité professionnelle et supposent qu’ils construisent de nouveaux repères et adoptent de nouvelles représentations professionnelles, de nouvelles compétences, de nouvelles attitudes sur le lieu de travail.

2. L’intégration de l’humain dans la mise en œuvre du changement

La gestion du changement ne consiste pas en l’utilisation de méthodes clefs sur porte !

La formation mise sur une approche contextualisée qui intègre l’humain dans la gestion du changement.

Le développement de nouvelles pratiques est suscité en plaçant le destinataire du changement au centre des préoccupations et en s’appuyant sur la gestion des émotions.gestion changement formation

3. La formation, un levier clef de la gestion du changement

Gefoc favorise une interconnexion forte entre la gestion du changement et de la formation.

Le changement introduisant des modifications dans les pratiques, il revient aux gestionnaires de la formation et du changement de proposer les outils adéquats qui permettront l’ancrage du changement.

4 niveaux de gestion du changement sont pris en considération :

    1. le niveau stratégique
    2. le niveau tactique
    3. le niveau opérationnel
    4. le niveau individuel